Über mich
Fünfzehn Jahre Handwerk, vier Unternehmen, eine Familie.
Kein Lebenslauf. Ein Unternehmerporträt: was ich gelernt habe, wie ich arbeite — und wofür.

Handwerk
Angefangen habe ich mit einer Ausbildung zum Kaufmann für Marketingkommunikation bei GREY in Düsseldorf. Strategische Planung, Digital Unit, Konzeption. Ich habe das Handwerk gelernt, bevor ich über Haltung geredet habe — und halte das bis heute für die richtige Reihenfolge.
Fünfzehn Jahre
Danach Deutsche Markenarbeit, Verlagsgruppe Handelsblatt, Publicis, GREYadventures, Kienbaum, heute die Dr. Beckmann Group. Agentur, Verlag, Beratung, Markenartikler. Vier sehr verschiedene Betriebssysteme — und in jedem dieselbe Frage: Was trägt diese Marke wirklich?
Was ich gelernt habe
Dass gute Strategie sich nicht von selbst durchsetzt. Sie braucht jemanden, der bleibt, wenn es unbequem wird. Seitdem arbeite ich nur noch dort, wo ich auch die Umsetzung verantworte — mit Zahlen, Team und Konsequenz.
Eigenes bauen
2017 habe ich mit Christoph Pietsch Creative Hive gegründet, heute über 4.500 Kreative. Und JANFINITY, unser Familienunternehmen, gemeinsam mit meiner Frau Alexa. Beides ist nicht nebenbei entstanden, sondern über Jahre — langsam, aus eigener Kraft.
Jan und Fin
JANFINITY heißt so, weil unsere Söhne Jan und Fin heißen. Das ist kein Marketing, sondern der ehrlichste Maßstab, den ich habe: Ich will Dinge bauen, die den beiden später erklärbar sind. Familie ist bei mir nicht der Ausgleich zur Arbeit — sie ist der Grund für ihre Richtung.
Wie ich arbeite
Zurückhaltend nach außen, verbindlich nach innen. Wenige Projekte, lange Zeiträume, klare Entscheidungen. Ich rede lieber über das, was gebaut wurde, als über das, was geplant ist.
Maßstab
„Alles, was ich baue, soll Jan und Fin später erklärbar sein.“
Meine Frau Alexa und unsere beiden Söhne sind der Grund, warum ich in Jahrzehnten denke statt in Quartalen. Substanz ist keine Marketingfloskel, wenn zu Hause jemand sitzt, dem man das Ergebnis eines Tages erklären muss.
Überzeugungen
Woran ich mich halte, wenn es eng wird.
01
Substanz vor Sichtbarkeit.
Reichweite ist geliehen. Substanz gehört dir.
02
Führung ist Klarheit.
Menschen folgen keiner Vision. Sie folgen einer nachvollziehbaren Entscheidung.
03
Innovation entsteht am Rand.
Nicht im Zentrum der Organisation, sondern dort, wo jemand ein Problem persönlich nimmt.
04
Marke ist Verhalten.
Was ein Unternehmen tut, schlägt jedes Versprechen, das es formuliert.
05
Geschwindigkeit ist Wettbewerbsvorteil.
Nicht Hektik. Die Fähigkeit, früh zu entscheiden und früh zu korrigieren.
06
Unternehmertum ist Verantwortung.
Wer baut, greift in Leben ein. Das ist ein Privileg mit Rechnung.
